自我约束板报资料：公开约束的原则
企业自我约束是一项全方位、全过程、全员的管理活动，涉及企业内部的各部门、各环节和全体员工。只有公开约束，才能够将约束活动始终置于广大员工和各部门的监督之下，公开约束要抓好三个环节，即约束内容公开、约束过程公开、约束结果公开。企业在市场环境中，机遇与风险并存。企业要抓住机遇，规避风险，必须搞好公开约束工作。现阶段国有企业在公开约束方面，做得较好的是内容公开，而过程公开和结果公开则普遍存在程度不同的问题。很多企业存在决策失误、国有资产流失、违法经经营机制的产物，是企业适应市场经济发展的自我调整。我国建立社会主义市场经济体制的工作仅有5年左右的时间，市场经济体系远未完善，国有企业建立自我约束机制中面临一系列重大问题：突出的问题是国有企业出资人不明确，法人治理机构难以真正建立起来，企业自我约束机制的形成缺乏良好的外部条件和内在动力 因此，要加速在政企分开条件下的国有资产管理改革，尽快明确国有资产的出资人，形成企业多元化投资主体，建立现代企业制度，形成企业的法人治理结构，促使企业为对国有资产出资人、社会投资人负责，防范风险，增强企业的竞争能力，自觉地建立健全自我约营、短期行为等，都与这些行为的过程不公开、暗箱操作而无法受到应有的约束和预防有关。因此建立健全企业自我约束机制，要特别重视和加强公开约束的过程公开和结果公开两个方面的工作，增加规范化和法制化的内容，保证企业经营管理活动达到预期的目的。
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